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目前,我國(guó)煤炭運(yùn)輸方式主要有鐵路、公路、水運(yùn)三種。數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國(guó)煤炭產(chǎn)量為38.5億噸,其中鐵路運(yùn)輸量24.6億噸,占比為63.90%。由于煤炭主產(chǎn)地與消費(fèi)地呈逆向分布,我國(guó)長(zhǎng)期形成了“北煤南運(yùn)、西煤東運(yùn)”的運(yùn)輸格局,大量煤炭需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)距離運(yùn)輸或多次轉(zhuǎn)運(yùn)。在此過(guò)程中,物流相關(guān)成本至少占到煤炭銷(xiāo)售成本的1/3,在部分企業(yè)甚至高達(dá)50%。
盡管鐵路運(yùn)輸占比近三分之二,但在干線、短途和礦場(chǎng)或港口上下站間,仍普遍采用短倒(一般指運(yùn)輸距離在100公里以下)公路運(yùn)輸。根據(jù)交通部統(tǒng)計(jì),在公路貨運(yùn)量的主要貨類(lèi)構(gòu)成中,煤炭及制品排名第二,占比12.6%。截至2020年末,我國(guó)擁有載貨汽車(chē)1110.28萬(wàn)輛、15784.17萬(wàn)噸位,2020年完成營(yíng)業(yè)性貨運(yùn)量342.64億噸,比上年下降0.3%,完成貨物周轉(zhuǎn)量60171.85億噸公里,同比增長(zhǎng)0.9%。即使以10%比例計(jì)算,煤炭集中到貨、重車(chē)積壓、裝卸效率偏低等導(dǎo)致的運(yùn)輸?shù)托Ш臀廴締?wèn)題也不容小視。
“總的來(lái)說(shuō),當(dāng)前煤炭運(yùn)輸業(yè)是管理難、協(xié)同難、數(shù)據(jù)難。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物流如不轉(zhuǎn)型,企業(yè)必將落后于人。”中國(guó)煤炭市場(chǎng)網(wǎng)智慧物流部總監(jiān)張?chǎng)握J(rèn)為,行業(yè)的運(yùn)力管理和業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)防控仍是國(guó)內(nèi)煤炭運(yùn)輸業(yè)的短板,同一業(yè)務(wù)不同公司或同一公司不同角色之間難協(xié)同、收發(fā)貨信息難同步、供應(yīng)鏈全程無(wú)法可視化等問(wèn)題依然存在。
資源浪費(fèi)驚人的煤炭運(yùn)輸
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),煤炭裝、卸貨地效率較低并非近期出現(xiàn)的新問(wèn)題。據(jù)悉,煤礦生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間相對(duì)固定,煤炭行情走高時(shí),市場(chǎng)處于供不應(yīng)求狀態(tài),礦場(chǎng)即產(chǎn)即銷(xiāo),幾乎沒(méi)有存貨,貨車(chē)入場(chǎng)拉煤需要長(zhǎng)時(shí)間的排隊(duì)等候,但因沒(méi)有統(tǒng)一的指揮調(diào)度系統(tǒng),不少煤礦的貨車(chē)排隊(duì)處于無(wú)序狀態(tài),排隊(duì)時(shí)間在幾小時(shí)甚至幾天不等。
“這就像是一個(gè)很火爆的餐廳,客滿了需要等位,但是又沒(méi)人給你發(fā)號(hào),誰(shuí)先進(jìn)來(lái)誰(shuí)就吃,那場(chǎng)面肯定很混亂!必涇(chē)駕駛員王平(匿名)這樣比喻煤炭熱銷(xiāo)時(shí),貨運(yùn)車(chē)輛排隊(duì)進(jìn)礦的情景。
而到了卸貨地,這樣的場(chǎng)景很可能又要重復(fù)上演!熬鸵?yàn)榕抨?duì)不講秩序,幾乎每天都要發(fā)生車(chē)輛剮蹭、人和人之間吵架甚至打架的事情!眲w回憶稱,以前停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛的排隊(duì)狀態(tài)是以出口為圓心的一面扇形,占據(jù)了停車(chē)場(chǎng)的全部空間,所有車(chē)輛從各個(gè)方向往出口擠,前車(chē)哪怕只挪動(dòng)了一點(diǎn),后車(chē)都要立刻跟上,不然就會(huì)被旁邊的貨車(chē)卡位。
“天冷時(shí)還好些,要是趕上夏天,車(chē)上真是待不住,但為了早點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)只能忍著,有時(shí)候困得不行,但又不敢睡,怕被插隊(duì)。”入行兩年多的貨車(chē)駕駛員高正(匿名)對(duì)記者說(shuō)。
針對(duì)這一問(wèn)題,一位煤炭行業(yè)從業(yè)人士告訴記者:“問(wèn)題之所以長(zhǎng)期無(wú)法有效解決,核心還在于產(chǎn)需雙方的管理意愿不強(qiáng)。對(duì)礦場(chǎng)而言,貨車(chē)來(lái)自煤炭采購(gòu)方,不屬于其員工,礦上沒(méi)有相應(yīng)管理權(quán)限和管理意愿。對(duì)于煤炭采購(gòu)方,與貨車(chē)的合作多為臨時(shí)雇傭,管理較為松散,采購(gòu)方更關(guān)心運(yùn)輸成本(即運(yùn)費(fèi)和煤炭交易價(jià)格),至于貨車(chē)的排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)問(wèn)題則不在其考慮范疇內(nèi)!
“如果用大家熟悉的快遞行業(yè)打比喻,貨車(chē)相當(dāng)于快遞員,礦場(chǎng)是發(fā)貨者,煤炭采購(gòu)方則是承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的收貨者,大家對(duì)于快遞員的關(guān)注集中于貨物安全和運(yùn)費(fèi)開(kāi)支,至于送貨時(shí)間以及快遞員的排隊(duì)取貨情況,發(fā)貨者不關(guān)心,收貨者也沒(méi)那么在意。對(duì)煤炭這種大宗商品,采購(gòu)方一般都會(huì)提前儲(chǔ)備,不急于立刻送到,而且可以提前一次性叫很多快遞,以量取勝。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
但貨車(chē)排隊(duì)中產(chǎn)生的污染和資源浪費(fèi)量驚人。以陜西榆林地區(qū)某年產(chǎn)2000萬(wàn)噸的煤礦為例,重載卡車(chē)日均發(fā)運(yùn)近2000車(chē)次。車(chē)輛排隊(duì)長(zhǎng)度長(zhǎng)期保持在10~20公里(500~1000車(chē)),單車(chē)平均排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)3~4小時(shí)。排隊(duì)過(guò)程中貨車(chē)需要頻繁熄火啟動(dòng)、怠速行駛,每車(chē)每排隊(duì)一小時(shí)大致需要消耗柴油5升,增加碳排放13千克。以平均每車(chē)排隊(duì)3小時(shí)計(jì)算,僅此一處煤礦每日車(chē)輛排隊(duì)產(chǎn)生的碳排放為78噸,全年近3萬(wàn)噸,若按照歐盟56.43歐元/噸的碳排放價(jià)格來(lái)計(jì)算,一年僅消耗的柴油及碳排放經(jīng)濟(jì)價(jià)值就約相當(dāng)于人民幣8千萬(wàn)元。
據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至目前我國(guó)已建成千萬(wàn)噸級(jí)煤礦52處,還有千余處合法煤礦,僅貨車(chē)積壓這一單問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失已無(wú)法估量。
“距離實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)不過(guò)40年,煤炭行業(yè)如果不能走出一條具有中國(guó)特色的以高碳能源為主的低碳化發(fā)展道路,在不遠(yuǎn)的將來(lái)將面臨越來(lái)越沉重的壓力,有可能被快速替代和摒棄!敝袊(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉峰表示,“提高能效、減少能源消費(fèi)強(qiáng)度以及運(yùn)輸能耗、運(yùn)力浪費(fèi),是煤炭行業(yè)必須加快發(fā)展的領(lǐng)域之一!
“約派分離”體系試解難題
不過(guò)眼下,劉飛等人所描述的煤炭貨運(yùn)混亂場(chǎng)景正逐漸得到改善。
“今年3月起,停車(chē)場(chǎng)開(kāi)始有人系統(tǒng)管理了,建起了十幾列欄桿,這樣車(chē)子排隊(duì)時(shí)起碼不會(huì)往一處擠,更不可能剮蹭了!备哒钢砗笠涣辛姓谂抨(duì)的貨車(chē)告訴記者,“這幾天又加了一塊顯示屏,還有廣播提醒,叫到哪個(gè)車(chē)號(hào),哪輛車(chē)就入場(chǎng)。”
記者了解到,上述管理者來(lái)自第三方平臺(tái)e集運(yùn)!拔覀冋J(rèn)為,煤炭行業(yè)整體在信息化方面的進(jìn)程較慢,紙質(zhì)單據(jù)、人工核驗(yàn)抄收在業(yè)內(nèi)非常普遍,這在信息化技術(shù)十分便利的當(dāng)下很難想象。打造智慧物流體系,實(shí)現(xiàn)煤炭運(yùn)輸物流數(shù)字化管理,既能降本增效,也可以為各方帶來(lái)更多價(jià)值!眅集運(yùn)產(chǎn)品總監(jiān)宋長(zhǎng)欣告訴記者。
在e集運(yùn)的設(shè)想中,通過(guò)建設(shè)一套互聯(lián)互通的預(yù)約排隊(duì)系統(tǒng),未來(lái)貨車(chē)與礦場(chǎng)和采購(gòu)方可以實(shí)現(xiàn)與快遞物流業(yè)類(lèi)似的“約派分離”體系,由采購(gòu)方發(fā)起煤炭購(gòu)買(mǎi)需求,礦場(chǎng)提供相應(yīng)產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間數(shù)據(jù),貨車(chē)駕駛員只需根據(jù)訂單信息按時(shí)抵達(dá)礦場(chǎng)裝車(chē)即可。
“這可以簡(jiǎn)單理解為醫(yī)院的叫號(hào)系統(tǒng),貨車(chē)駕駛員預(yù)約接單后,就會(huì)收到一個(gè)大致的時(shí)間段,在這期間開(kāi)來(lái)礦場(chǎng)就能拉到煤,因?yàn)槊總(gè)人都是按預(yù)約時(shí)段來(lái),而同一預(yù)約時(shí)段的車(chē)輛數(shù)量是根據(jù)產(chǎn)量計(jì)算得出的,因此就從根本上解決了貨車(chē)積壓的問(wèn)題,駕駛員省下的時(shí)間也可以安排其他事情,不用再耗在煤場(chǎng)或集運(yùn)站里了!彼伍L(zhǎng)欣說(shuō)。
對(duì)于系統(tǒng)的未來(lái)成效,正在與e集運(yùn)平臺(tái)開(kāi)展合作試點(diǎn)的陜西榆林魏墻煤礦常務(wù)副總經(jīng)理姬玉平也充滿期待:“來(lái)場(chǎng)區(qū)拉煤的貨車(chē)只要有相應(yīng)單據(jù),我們不做禁止,但每逢煤價(jià)上行或煤礦檢修調(diào)試時(shí),大車(chē)在礦場(chǎng)前排長(zhǎng)龍,確實(shí)影響了當(dāng)?shù)氐慕煌,也給居民的生產(chǎn)生活帶來(lái)不便!
姬玉平表示,排隊(duì)最嚴(yán)重的時(shí)候因場(chǎng)區(qū)門(mén)前貨車(chē)過(guò)多,他自己都無(wú)法正常進(jìn)出!拔磥(lái)如果能根據(jù)場(chǎng)區(qū)的生產(chǎn)節(jié)奏告知承運(yùn)方來(lái)拉煤的大致時(shí)段,甚至根據(jù)采購(gòu)需求提前調(diào)整我們的生產(chǎn)計(jì)劃,那是最好不過(guò)的。”姬玉平說(shuō)。
“目前各行各業(yè)都在聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們認(rèn)為如何將系統(tǒng)平臺(tái)與業(yè)務(wù)真正融合,兌現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值,是比系統(tǒng)開(kāi)發(fā)更為重要的課題。通過(guò)物流業(yè)務(wù)全過(guò)程信息集成、系統(tǒng)模塊化互聯(lián)互通,重點(diǎn)部署交互與分析應(yīng)用平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)邊緣與云端相結(jié)合的智能計(jì)算與分析決策!鄙掀ㄓ闷(chē)有限公司生產(chǎn)控制與物流部執(zhí)行副總監(jiān)周輝認(rèn)為,智慧物流的概念在整車(chē)企業(yè)特別是商用車(chē)企業(yè)中已有實(shí)踐。
所謂智慧物流,即通過(guò)智能軟硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化、可視化管理,提高物流系統(tǒng)智能化分析決策和自動(dòng)化操作執(zhí)行能力,從而提升物流運(yùn)作效率的物流模式。
例如,基于用戶運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的場(chǎng)景,福田戴姆勒汽車(chē)超級(jí)車(chē)隊(duì)管理系統(tǒng)能夠?yàn)橛脩籼峁┸?chē)輛管理、運(yùn)單管理、司機(jī)管理等服務(wù);且能進(jìn)行自動(dòng)行程識(shí)別、任務(wù)監(jiān)控、異常報(bào)警、動(dòng)態(tài)分享、系統(tǒng)自動(dòng)取證、人工干預(yù)、自動(dòng)行程單輸出、判責(zé)結(jié)果輸出等實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控功能,從各個(gè)方面提升車(chē)隊(duì)管理效率。
具體到煤炭領(lǐng)域,智慧物流可依托煤炭行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),建立煤炭產(chǎn)運(yùn)需各方信息暢通機(jī)制,推進(jìn)煤礦生產(chǎn)安排、儲(chǔ)運(yùn)物流等環(huán)節(jié)的暢通銜接。
“智慧物流適用于柔性化生產(chǎn)或服務(wù),或者大宗產(chǎn)品的精細(xì)化管理與流程協(xié)同過(guò)程一般是問(wèn)題導(dǎo)向,確立目標(biāo)和控制點(diǎn),然后分工到各部分,通過(guò)迭代升級(jí)來(lái)完善。數(shù)據(jù)始終是分析與決策的基礎(chǔ),智慧從數(shù)據(jù)開(kāi)始,構(gòu)建信息平臺(tái)是生產(chǎn)并整合數(shù)據(jù)和協(xié)同管理的基礎(chǔ)!敝袊(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴定一表示。
多地已展開(kāi)探索
事實(shí)上,類(lèi)似貨運(yùn)信息化平臺(tái)在內(nèi)蒙、山西等煤礦大省也已開(kāi)展探索。在張?chǎng)慰磥?lái),建設(shè)高效的煤炭智慧物流系統(tǒng)需兼顧發(fā)貨、運(yùn)輸、收貨及運(yùn)營(yíng)多方。具體而言,發(fā)貨方通過(guò)統(tǒng)一運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)平臺(tái)或?qū)悠髽I(yè)已有系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車(chē)輛入場(chǎng)、輕磅、裝車(chē)、稱重、出廠等全過(guò)程監(jiān)管及數(shù)據(jù)采集;在運(yùn)輸過(guò)程中,對(duì)不同方式集中透明監(jiān)管,重點(diǎn)分析銷(xiāo)量數(shù)據(jù)、流向分析等關(guān)鍵數(shù)據(jù);收貨方提前科學(xué)安排調(diào)運(yùn),實(shí)現(xiàn)完整的閉關(guān)管理;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái),在滿足調(diào)運(yùn)和監(jiān)管的同時(shí),整合社會(huì)運(yùn)力形成“運(yùn)力池”。
交通運(yùn)輸部規(guī)劃研究院環(huán)境所總工程師劉勝?gòu)?qiáng)也認(rèn)為,加快推進(jìn)傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!胺e極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)貨物運(yùn)輸,促進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)規(guī);l(fā)展,發(fā)揮智慧物流,提升資源整合能力對(duì)于提升整個(gè)運(yùn)輸業(yè)組織效率是十分必要的!眲?gòu)?qiáng)說(shuō)。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn),諸多有敏銳洞察力的企業(yè)開(kāi)始尋求“智能化”新方向,推動(dòng)管理模式、管理手段和管理方法創(chuàng)新,促進(jìn)煤炭企業(yè)管理升級(jí),有望解決早期煤炭物流服務(wù)存在的小、散、弱、差等問(wèn)題。
此前,動(dòng)力煤主力期貨價(jià)格突破900元/噸,持續(xù)創(chuàng)出新高,由2020年4月底最低價(jià)476元/噸漲至2021年4月高點(diǎn)926元/噸,漲幅達(dá)到94.5%。焦煤走勢(shì)情況相似,價(jià)格一度高達(dá)2122元/噸,一年時(shí)間價(jià)格漲幅近106%。
飆漲的煤價(jià)也帶動(dòng)了運(yùn)輸需求,來(lái)魏墻門(mén)口排隊(duì)的貨車(chē)近期又多了起來(lái)。不過(guò)得益于新上線的排隊(duì)系統(tǒng),礦場(chǎng)的停車(chē)場(chǎng)內(nèi)秩序井然,駕駛員們?nèi)齼蓛傻貒谝黄鹆奶。“現(xiàn)在累了,起碼可以睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué),輪到誰(shuí)誰(shuí)走,手機(jī)上也有提示,終于不用在車(chē)上待著不敢下來(lái)了!蓖跗秸f(shuō)。
談起在未來(lái)實(shí)現(xiàn)的分時(shí)段拉貨和約派分離機(jī)制,劉飛顯得有些激動(dòng):“要是真能達(dá)到就太好了!我們跑大車(chē)的,一年到頭除了春節(jié)基本日子都是在車(chē)?yán)镱^過(guò),為了多拉快跑很多時(shí)候飯都不敢在路上吃,因?yàn)榈⒄`個(gè)把小時(shí),幾十輛車(chē)就排在了你前頭。如果要是真能把排隊(duì)的時(shí)間省下來(lái),我肯定是專(zhuān)跑短途,其他時(shí)間都給老婆孩子!”話還沒(méi)說(shuō)完,廣播里念起了劉飛的車(chē)牌號(hào),他匆匆向記者道別,開(kāi)著自己的貨車(chē),奔場(chǎng)里去了。